8 Manajemen Bisnis Skala UMKM Ala Bang Rendhika

Assalamualaikum Sahabat UMKM..

Berikut..

Sharing ala Bang Rendhika mengenai 
8 Manajemen Bisnis Skala UMKM..

Yuk kita simak..

 

Pertama...

Manajemen keuangan dimulai dari cara membedakan antara pengunaan
uang pribadi dan uang usaha. 

Jangan campur adukkan antara
keuangan pribadi dan bisnis. 

Catat segala transaksi baik yang masuk dan keluar. 

Perhatikan laba yang diperoleh. 

Kedua..

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) juga penting untuk mengetahui sejauh mana SDM bisa dimaksimalkan. 

Bisnis Anda harus selalu berinovasi agar bisa bersaing dengan sehat. 

SDM harus terus dilatih dan dibimbing sehingga mereka akan 
lebih inisiatif dan produktif.

Ketiga..

Dalam dunia bisnis, pasti ada resiko.

Namun, Anda harus cermat menganalisa potensi resiko yang akan terjadi. 

Sekaligus meminimalisir 
resiko kerugian bisnis Anda.

Manajemen resiko bisa berupa banyak hal tergantung resiko apa yang akan menjadi fokus. 

Resiko yang sudah diprediksi akan mengurangi kerugian bagi bisnis Anda.

Keempat...

Pemasaran disini bukan hanya perkara produk sampai di tangan konsumen tetapi juga kesesuaian antara apa yang diinginkan oleh Pembeli dengan produk yang Anda tawarkan. 

Selain itu, termasuk dalam manajemen pemasaran adalah iklan dan sosialisasi..

Kelima...

Ketika berbicara tentang produk, berarti Anda sedang berbicara tentang kualitas. 

Baik produk sama atau berbeda yang Anda buat, pastikan kualitas yang terbaik yang Anda berikan.

Keenam..

Manajemen Informasi 

Hal ini merupakan kegiatan untuk memastikan bahwa bisnis yang sedang dikembangkan dapat dijalankan dan masih bisa bertahan dalam jangka waktu yang lama.

Ketujuh..

Pengembangan bisa diartikan banyak hal terutama untuk mengembangkan bisnis Anda semakin besar dan luas. 

Tentu, diperlukan pola manajemen yang tepat agar berjalan efektif dan efisien.

Kedelapan..

Bisnis Anda, di waktu tertentu bisa saja stagnan, tidak berkembang bahkan macet. 

Jika ini kondisinya, manajemen pemulihan dibutuhkan. 

Pemulihan bisa dimulai dengan mencari masalah baik internal dan eksternal salah satunya: memangkas karyawan atau menyederhanakan produk yang dijual 

Setelah itu, lakukan beberapa perbaikan.

Inilah 8 Manajemen Bisnis Skala UMKM 
ala Bang Rendhika..

Semoga bermanfaat ya...